设备零常见故障管理方法是一项繁杂的自动化控制，其管理方法全过程是多方位的。它规定全员参与（从负责人到作业员、维护保养工）、整个过程反映（设备管理方法的每个环节）。完成设备零常见故障管理方法的全过程，也是健全公司文化基本建设的全过程。完成设备零常见故障方式从下列几层面探讨。

1根据降低设备缺点来降低常见故障产生的几率

设备缺点引起设备常见故障，设备常见故障引起设备安全事故。“千里之堤，毁于蚁穴”，完成设备零常见故障要从降低设备缺点刚开始。

5S主题活动：

梳理、整治、清理、清理、素质；

8字战略方针：

梳理、整治、润化、调节。

2规范化

降低缺点的主题活动是一个升高的全过程，要做到理想化情况，务必创建规范化的工作文档，规范化是上述情况主题活动的基本，是一切管理方面的生命。规范化的全过程是一个由小到大，从简易到繁杂的全过程，不太可能一步到位，标明化文档必须持续修定健全。

3实行TPM和RCM

实际上，上述情况降低缺点的基础主题活动和规范化工作中，更是TPM的精粹，它以全员参与为最重要特点。RCM以保护性检修为立足点，依据设备情况检测的结果分配方案维修，以做到较大的设备使用率和最少的检修花费。

4加强设备情况检测和故障检测工作中

它是防止设备常见故障和突发性安全事故的合理方式。目前，设备情况检测和故障检测工作中应关键做好：

（1）再次健全设备科维护保养——工段长维护保养二级监测网，实行定量分析维护保养，把情况检测和故障检测技术性真实营销推广到工段长队组和一线人员，它是完成设备零常见故障的重要。

（2）产生规范化的设备情况检测和常见故障简单确诊实际操作文档。

（3）提升重要设备的数字化在线检测确诊，大力发展数字化在线检测技术性的运用，尽早发觉设备安全隐患、防止恶变设备安全事故的产生。

（4）高度重视确诊专业技术人员的塑造。

5造就优良办公环境，多方位关注员工

从月度总结设备常见故障看，因“实际操作不善”和“维护保养不周”导致的设备常见故障，占月设备常见故障的1/3，乃至高些。为何？除开上述情况基础主题活动和精益化管理没有用心进行好外，还与广大群众的主动性和主观能动性拥有紧密的关联。做为企业的各个管理方法单位，燃料电池电堆应认真地科学研究这个问题，从关注员工工作中、日常生活的各个方面下手。

进行零常见故障管理方法，务必塑造全新升级的核心理念和思维方法；进行零常见故障管理方法，没有统一的方式，应结合实际持续探讨汇总；进行零常见故障管理方法，终将对设备基础管理的各个领域造成刻骨铭心而悠久的危害。