燃料电池电堆：全体人员生产制造检修能够归纳为四个基础关键点：
（1）指导方针。指“三全”，即全高效率、全系统软件、全体人员。
全高效率便是综合性高效率。涉及到生产量、品质、成本费、安全性、次货期、劳动者心态和自然环境六个层面及使用寿命周期时间花费。
全系统软件便是对设备的一生开展管理信息系统。并把与设备一生管理方法相关的各类业务工作和涉及到的单位构成一个有机化学的智能管理系统。
全体人员指从领导干部到职工，从设计方案到应用所有报名参加生产制造检修管理方法，各自担负并进一步尽到相对的岗位职责。
（2）检修的方法和方式。在设备维护保养层面推行平时维护保养、按时维护保养和专项整治、保护性实验及情况检测、故障检测。在维修层面，从经济收益考虑，以提升设备经济效益为目地，依据设备对生产制造的危害水平有所差异，各自采用过后维修、防止检修、改进检修及预料检修等。
（3）生产制造检修总体目标。以经济发展的检修花费维持设备佳技术性情况；以低的常见故障关机率获得设备多的运用时间；以佳的检修方法和方式做到设备的效率高为目地，明确生产制造检修工作中的方位及做到的实际规范。
（4）检修纪录及剖析。对实验原始记录、数据统计和成效数据信息出示的信息内容，开展按时的科学论证，体现设备检修工作中全过程在时间和窨上的遍布情况和转变水平，由此找到关键难题，摸透规律性，明确重点户，开展决管理决策。创建有效、合理、文明行为的公共秩序和工作中纪律。
