错误观念之四：备件管理难以处理好确保检修和缩小配件库存量的分歧 更改：要是把配件有效归类,小型生产电池设备重要配件作沉余存储,一般配件一切正常存储,不重要配件可紧缺存储,也有很多配件作零库存,能够既控制成本成本费,又不容易导致应急紧缺。如：依照“至关重要”对设备、构件、零件都开展A、B、C归类,从AAA到CCC,生产电池设备解决方案依照至关重要水平,分分清主次各自作沉余库存量、一般库存量、可紧缺库存量及只存信息内容不存零件的零库存管理方法。

（1）采用有效的加工工艺标准,严格遵守安全操作规程,小型生产电池设备在确保产品品质的前提条件下,减少生产制造企业合格产品的需要时间,提升设备生产率；（2）根据维修和技改项目,维持设备的完好无损特性,提升设备可信性、可维修性,降低或防止常见故障（安全事故）关机,减少维修停息时间,提升设备的可用率；生产电池设备解决方案（3）提升生产规划综合性均衡和融洽,有效机构生产制造,提升设备使用率。

设备检修一律按照计划开展,贵州生产电池设备执行保护性检修,是理性化的,是设备检修管理方法追求完美的总体目标。但客观性具体与追求完美的总体目标存有非常大差别,其缘故是引起设备作用降低或突发性常见故障的要素诸多,一些要素乃至是不可以操纵的,必定造成设备检修的无周期性。为了更好地缓解这类不周期性,生产电池设备解决方案使设备检修工程施工管理越来越非常容易,需对设备检修工程施工开展归类。

（1）设备维护保养——借助五感（视、听、嗅、味、触）开展查验。小型生产电池设备（2）小维修——小零件的维修和拆换；（3）拧紧、调节——弹黄、传动带、地脚螺栓、制动系统及限位开关等的拧紧和调节；（4）清理——隧道施工、管沟、操作台及各设备的非瓦解清理；（5）给植物油脂——给油设备的补油和给油位置的给油；（6）排水管道——集分汽缸、空压机储气罐等排水管道；生产电池设备解决方案（7）纪录——维护保养内容及查验结果作纪录。