伴随着市场经济体制的迅速发展趋势，江苏电池设备公司遭遇的市场竞争工作压力和成本费工作压力越来越大，大限度地减少产品成本，较大水平地提高经济收益变成公司追求完美的总体目标。在这类情况下，造成了说白了的设备零常见故障管理方法。设备零常见故障的定义。简易地说，设备零常见故障便是在设备常见故障产生以前，应用适度的检修方法、维修设备，电池设备公司清除常见故障安全隐患和设备缺点，使设备自始至终处在完好无损运行状态。

（1）设备管理方法是公司生产运营管理方法的基本工作中现代企业借助设备和设备管理体系开展生产制造,江苏电池设备生产制造中重要环节和工艺流程规定严苛地对接、相互配合。（2）设备管理方法是公司产品品质的确保产品品质是公司的性命,市场竞争的支撑。（3）设备管理方法是提升公司经济收益的有效途径公司要想得到优良的经济收益,务必融入销售市场必须,商品价廉物美。（4）设备管理方法是做好生产安全和生态环境保护的前提条件设备起步晚和管理方法不当,是产生设备安全事故和意外伤害的关键缘故,也是排污有害、危害的汽体、液体、烟尘,环境污染的关键缘故。清除安全事故、美化环境,是人们存活、社会经济发展的整体利益所属。电池设备公司（5）设备管理方法是公司长久发展趋势的关键标准科技进步发展是促进社会经济的关键驱动力。公司的科技创新具体表现在商品的开发设计、生产工艺流程的创新和生产制造武器装备技术实力的提升上。

这一指标值非常容易搞混,小型电池设备存有二种界定：第一,如果是常见故障频率则是常见故障频次与设备具体启动台时的比率（常见故障频率=常见故障关机频次/设备具体启动台数）；第二,如果是常见故障关机率,则是常见故障关机台时与设备具体启动台时再加上常见故障关机台时的比率（常见故障关机率=常见故障关机台时/（设备具体启动台时+常见故障关机台时））。电池设备公司显而易见,常见故障关机率较为可以真正的体现设备情况。

1、规模性。设备对于公司的规模性是显而易见的。江苏电池设备因此对关键设备应搞好防止及检修等工作中；而对一般设备则可推行过后检修,关键取决于怎样减少设备设备故障率。要是检修和生产制造融合紧密,就能较大水平上保证生产制造的顺利开展。2、整体性。说白了的整体性也是指对设备开展一生的管理方法。即管理方法设备使用寿命周期时间的整个过程,关键包含设备的整体规划、设计方案、生产制造、安装、应用、检修及损毁的全部环节。3、合理性。设备购买的自身便是一项经济发展开支,且在设备检修环节所造成的检修花费也是公司不可小觑的一项经济发展花费,而因设备关机导致的损害也是公司务必肩负的成本费用。电池设备公司因此,从经济发展视角讲,工班长务必把控设备关机损害和检修花费中间的均衡。