为了更好地保持生产制造设备的原来特性,龙门动力电池设备根据人的五感（视、听、嗅、味、触）或简易的专用工具、仪器设备,依照事先设置的周期时间和方式,对设备上的要求位置（点）开展是否出现异常的保护性缜密查验的全过程,动力电池设备公司以使设备的安全隐患和缺点可以获得初期的发觉,初期防止,初期解决,那样的设备查验称之为维护保养。

1、规模性。设备对于公司的规模性是显而易见的。龙门动力电池设备因此对关键设备应搞好防止及检修等工作中；而对一般设备则可推行过后检修,关键取决于怎样减少设备设备故障率。要是检修和生产制造融合紧密,就能较大水平上保证生产制造的顺利开展。2、整体性。说白了的整体性也是指对设备开展一生的管理方法。即管理方法设备使用寿命周期时间的整个过程,关键包含设备的整体规划、设计方案、生产制造、安装、应用、检修及损毁的全部环节。3、合理性。设备购买的自身便是一项经济发展开支,且在设备检修环节所造成的检修花费也是公司不可小觑的一项经济发展花费,而因设备关机导致的损害也是公司务必肩负的成本费用。动力电池设备公司因此,从经济发展视角讲,工班长务必把控设备关机损害和检修花费中间的均衡。

1.延展性基本原理：在设备管理方法全过程中，龙门动力电池设备不管设计方案、产品研发、检修、维护保养等做一切事儿要有延展性，留出容量，流有发展趋势的时间与空间；2、系统软件基本原理：在设备管理方法全过程中，从系统软件上全方位考虑到难题，每一个小系统软件中间要协调一致，相互配合大局意识的必须；动力电池设备公司3、PDCA循环系统：便是把握设备管理方法的每一个全过程全是一个PDCA循环系统的闭环控制系统系统软件，PDCA每循环系统一次，就升高一个阶梯；

（1）指定——设置查验的位置、新项目和内容；小型动力电池设备（2）定法——指定检查验方式,是选用五感,还是专用工具、仪器设备；（3）校准——制定检修规范；动力电池设备公司（4）按时——设置查验的周期时间；（5）定人——明确维护保养新项目由谁执行。

这一指标值非常容易搞混,小型动力电池设备存有二种界定：第一,如果是常见故障频率则是常见故障频次与设备具体启动台时的比率（常见故障频率=常见故障关机频次/设备具体启动台数）；第二,如果是常见故障关机率,则是常见故障关机台时与设备具体启动台时再加上常见故障关机台时的比率（常见故障关机率=常见故障关机台时/（设备具体启动台时+常见故障关机台时））。动力电池设备公司显而易见,常见故障关机率较为可以真正的体现设备情况。

伴随着市场经济体制的迅速发展趋势，龙门动力电池设备公司遭遇的市场竞争工作压力和成本费工作压力越来越大，大限度地减少产品成本，较大水平地提高经济收益变成公司追求完美的总体目标。在这类情况下，造成了说白了的设备零常见故障管理方法。设备零常见故障的定义。简易地说，设备零常见故障便是在设备常见故障产生以前，应用适度的检修方法、维修设备，动力电池设备公司清除常见故障安全隐患和设备缺点，使设备自始至终处在完好无损运行状态。