错误观念之五：让作业员参加检修设备是不太可能的。龙华动力电池设备更改：作业员每天触碰设备,掌握设备各种各样特性；设备运作中的响声、温度、姿势、味道、色调等产生出现异常也是当场实际操作工作人员开始认知。因而,作业员是不是能恰当实际操作,对设备负逃避责任,结果大不一样。伴随着设备自动化技术水平提升,实际操作会越来越更简易、轻轻松松,动力电池设备公司也使作业员对设备负大量义务变成很有可能。

为使设备检修做到预期目标,务必制订设备检修工作施工进度计划。龙华动力电池设备一般的施工进度计划关键包含以下几点：（1）设备名字、型号规格、安装地址；（2）检修特性（小、中、维修）；（3）工程施工工作内容、产品质量标准；（4）施工进度计划施工期；（5）原材料、零配件损耗明细；（6）工程施工常用工具、测量仪器、仪器设备等明细；（7）工作人员配备（技术工种、总数及职责分工）；（8）工程施工方案或安全生产技术对策。动力电池设备公司对大中型重要设备设备大修及之上的检修,应定编施工计划设计方案。

OEE是较为全方位体现设备高效率的一个指标值,龙华动力电池设备OEE是时间开动率、特性开动率与合格品率的相乘。如同一个人,时间开动率意味着出勤,特性开动率意味着工作后是不是认真工作,充分发挥出需有的高效率,合格品率意味着工作中的实效性,是不是常常疏忽大意,是不是可以保证质量达到目标。动力电池设备公司简易的OEE公式计算便是：设备综合性高效率OEE=合格品生产量/方案上班时间的基础理论生产量。

设备管理方法的关键每日任务是对设备开展信息化管理,龙华动力电池设备保证实施规划、合理布局、择优录用购买、恰当应用、用心维护保养、科学研究维修、适度更新改造升级,持续改进和提升公司技术设备素养,以做到使用寿命周期时间花费经济发展,动力电池设备公司设备综合性效率高的总体目标。