错误观念之六：公司的设备管理方法组织架构是不可以更改的。全自动燃料电池电堆更改：设备管理方法机构应当向着扁平化设计、技术专业钢筋搭接、工艺流程优先选择、短路故障管理方法、消除职责分工、模糊不清界限管理方法的方位持续勤奋。原因是：层级过多,生产制造大量难题,处理更少难题,管理方法周期时间拉长,高效率降低；生产制造当场好似竞技场,以工艺流程优先选择为标准,平级能够指引平级,使管理方法短路故障、反映迅速；执行消除职责分工、模糊不清界限能够使推诿扯皮变为积极补台；燃料电池电堆解决方案始终坚持不懈因需定岗定责、以岗定人。

伴随着市场经济体制的迅速发展趋势，南山燃料电池电堆公司遭遇的市场竞争工作压力和成本费工作压力越来越大，大限度地减少产品成本，较大水平地提高经济收益变成公司追求完美的总体目标。在这类情况下，造成了说白了的设备零常见故障管理方法。设备零常见故障的定义。简易地说，设备零常见故障便是在设备常见故障产生以前，应用适度的检修方法、维修设备，燃料电池电堆解决方案清除常见故障安全隐患和设备缺点，使设备自始至终处在完好无损运行状态。

同一项检修工作中,必然有一种省检修花费的经济发展方式。全自动燃料电池电堆寻找减少检修花费的方式是：（1）执行有方案的检修工作。（2）检修工作方式的不断完善。（3）检修工作方式的规范化。（4）维修人员的继续再教育的学习培训。（5）执行检修工作的外委包工。（6）维持适度的检修用专用工具和器械的供应量。（7）定编有效的检修经费预算和成本预算实施方案。燃料电池电堆解决方案（8）创建科学研究的设备检修管理方案。

降低设备安全事故的产生,南山燃料电池电堆维持、提升设备的特性、精密度、减少检修花费,提升公司的生产量和经济收益。燃料电池电堆解决方案设备劣变的关键表达形式（1）机械设备磨坏；（2）裂痕；（3）塑性变形开裂和脆断；（4）浸蚀；（5）劣变；（6）电子器件脆化等。

4、冰山原理：含意便是看设备常见故障就象海中的冰川一样，露出的头顶部只占总体的一部分，而绝大多数在平面下列；全自动燃料电池电堆5、木桶原理：其含意是事情的构成就象古时候应用的木盆一样，是由许多块木工板构成的，有一个一部分出现错漏，或单位中间不融洽相互配合好，就需要导致木盆渗水，其关键含意便是注重团结一致；6、蝴蝶效应：源于彩蝶可以造成深海飓风，就象蚂蚁洞可以把一个河提摧毁一样，燃料电池电堆解决方案一个设备上小小不造成人留意的常见故障很有可能造成大的常见故障

设备管理方法的“六个阶段”就是指应用维护保养、常见故障剖析、科学研究维修、更新改造升级、零配件提供、基本工作中等六个层面。全自动燃料电池电堆妥善处理设备管理方法的“五个关联”就是指生产制造与维修、维修与维护保养、加工工艺与设备、专职与群管、燃料电池电堆解决方案人和设备的关联。