4、冰山原理：含意便是看设备常见故障就象海中的冰川一样，露出的头顶部只占总体的一部分，而绝大多数在平面下列；小型双极板生产线5、木桶原理：其含意是事情的构成就象古时候应用的木盆一样，是由许多块木工板构成的，有一个一部分出现错漏，或单位中间不融洽相互配合好，就需要导致木盆渗水，其关键含意便是注重团结一致；6、蝴蝶效应：源于彩蝶可以造成深海飓风，就象蚂蚁洞可以把一个河提摧毁一样，双极板生产线解决方案一个设备上小小不造成人留意的常见故障很有可能造成大的常见故障

设备管理方法的“六个阶段”就是指应用维护保养、常见故障剖析、科学研究维修、更新改造升级、零配件提供、基本工作中等六个层面。小型双极板生产线妥善处理设备管理方法的“五个关联”就是指生产制造与维修、维修与维护保养、加工工艺与设备、专职与群管、双极板生产线解决方案人和设备的关联。

设备是大家在生产制造或生活上需要的机械设备、设备和设备等能够长期性应用,并在应用中基础维持原来商品形状的化学物质材料,是固资的关键构成部分。福建双极板生产线海外设备水利学把设备界定为“有形化固资的统称”,它把一切纳入固资的劳动资料,如土地资源、建筑（工业厂房、库房等）、建筑物（蓄水池、港口、院墙、路面等）、设备（工作中机械设备、输送机械等）、设备（器皿、精馏设备、换热器等）,及其车子、船只、专用工具（工工装夹具、测试设备等）等都包括在这其中了。双极板生产线解决方案在中国,只把立即或间接性参加更改劳动对象的形状和特性的化学物质材料才当作设备。

错误观念之四：备件管理难以处理好确保检修和缩小配件库存量的分歧 更改：要是把配件有效归类,小型双极板生产线重要配件作沉余存储,一般配件一切正常存储,不重要配件可紧缺存储,也有很多配件作零库存,能够既控制成本成本费,又不容易导致应急紧缺。如：依照“至关重要”对设备、构件、零件都开展A、B、C归类,从AAA到CCC,双极板生产线解决方案依照至关重要水平,分分清主次各自作沉余库存量、一般库存量、可紧缺库存量及只存信息内容不存零件的零库存管理方法。