应遵照下列四项原则：1）以设备原原厂规范为基本。南山生产电池设备2）修后的设备特性和精密度应考虑商品加工工艺规定，并有充足的精密度贮备。如设备原来的某种特性或精密度是商品加工工艺不用的，则并不纳入产品质量标准或是免检标志。如设备原来的某种特性或精密度不可以考虑商品加工工艺规定、或是原来精密度储藏量不够，在确定可根据技术措施处理的状况下，可在维修产品质量标准中提升其特性和精密度指标值。生产电池设备解决方案3）如整个机械有形化磨坏比较严重，无法恢复到原原厂精密度规范，在确保商品加工工艺、生产加工的前提条件下，可按原原厂规范适度减少精密度。4）做到生态环境保护和劳动者安全生产法规的要求。

设备常见故障的缘故许多，南山生产电池设备分类方法也许多，下列仅从好多个层面简易探讨。1从设备应用周期时间看设备常见故障能够分成两大类：先天常见故障——因为设计方案、生产制造不善导致的设备原有缺点造成的常见故障。应用性常见故障——因为安装检修、运作实际操作、设备当然劣变等要素引起的常见故障。生产电池设备解决方案2设备常见故障的人为失误严苛而言，设备的先天常见故障是人为失误常见故障，它除开与设计方案制作者的水平、责任感相关外，还受科技进步发展趋势的分阶段牵制。设备运作后，用心实际操作和日常管理变成关键的人为失误。古云：“祸固多藏于隐微，而多见人之所忽者也”。

设备管理方法的关键每日任务是对设备开展信息化管理,南山生产电池设备保证实施规划、合理布局、择优录用购买、恰当应用、用心维护保养、科学研究维修、适度更新改造升级,持续改进和提升公司技术设备素养,以做到使用寿命周期时间花费经济发展,生产电池设备解决方案设备综合性效率高的总体目标。

1、规模性。设备对于公司的规模性是显而易见的。南山生产电池设备因此对关键设备应搞好防止及检修等工作中；而对一般设备则可推行过后检修,关键取决于怎样减少设备设备故障率。要是检修和生产制造融合紧密,就能较大水平上保证生产制造的顺利开展。2、整体性。说白了的整体性也是指对设备开展一生的管理方法。即管理方法设备使用寿命周期时间的整个过程,关键包含设备的整体规划、设计方案、生产制造、安装、应用、检修及损毁的全部环节。3、合理性。设备购买的自身便是一项经济发展开支,且在设备检修环节所造成的检修花费也是公司不可小觑的一项经济发展花费,而因设备关机导致的损害也是公司务必肩负的成本费用。生产电池设备解决方案因此,从经济发展视角讲,工班长务必把控设备关机损害和检修花费中间的均衡。

为使设备检修做到预期目标,务必制订设备检修工作施工进度计划。南山生产电池设备一般的施工进度计划关键包含以下几点：（1）设备名字、型号规格、安装地址；（2）检修特性（小、中、维修）；（3）工程施工工作内容、产品质量标准；（4）施工进度计划施工期；（5）原材料、零配件损耗明细；（6）工程施工常用工具、测量仪器、仪器设备等明细；（7）工作人员配备（技术工种、总数及职责分工）；（8）工程施工方案或安全生产技术对策。生产电池设备解决方案对大中型重要设备设备大修及之上的检修,应定编施工计划设计方案。